/inhouse/ Inhouse INHOUSE-SEMINARE sind für Ihren Bedarf maßgeschneidert: Sie bestimmen die inhaltliche Ausrichtung, Seminardauer und -zeiten, Gruppengröße und Veranstaltungsort. Positive Effekte lassen sich durch unterschiedliche Seminare für verschiedene Zielgruppen, aufbauende Module oder Fokussierung innerhalb einer Veranstaltungsreihe (Keynote – Seminar – Coaching) erzielen. Voraussetzung für ein erfolgreiches und nachhaltiges Training ist eine ausführliche Auftragsklärung, in der die zu erreichenden Seminarziele festgelegt werden. Seminarreihen, die über einen längeren Zeitraum laufen, beginnen in der Regel mit einem Piloten, der bei Bedarf weiterentwickelt wird. BEISPIELE RESPEKTVOLLER UMGANG „Wir möchten unsere Führungskräfte für den Umgang mit ihren Mitarbeitern sensibilisieren. Wir wünschen uns eine neue, respektvollere Kultur.“ SENIORES AUFTRETEN „Unsere jungen High Potentials sollen weiterentwickelt werden. Viele kommen noch zu junior rüber. Für künftige Aufgaben müssen sie aber senior rüberkommen. Ihre Präsenz soll gestärkt werden.“ PERFEKTE KUNDENVORTRÄGE „Von den Vorträgen unserer Verkäufer hängt viel ab. Wir möchten, dass sie optimal vorbereitet werden. Die Verkäufer müssen begeistern und brauchen hierfür einen Auftritt, an den sich unsere Kunden erinnern.“ DURCHSETZUNGSKRAFT ERHÖHEN „Meine Mitarbeiter können sich gegenüber anderen Abteilungen nicht genügend durchsetzen. Ich möchte, dass sie für die ständigen Auseinandersetzungen gestärkt werden.“ FRAUEN STÄRKEN „Wir suchen ein Training, das gezielt Frauen in einer männerdominierten Umgebung stärkt.“ SOUVERÄN UNTER DRUCK „Unsere Verhandler sind extremem Druck ausgesetzt. Wir möchten, dass sie souverän bleiben und zudem in der Körpersprache des Verhandlungspartners lesen können.“ LEBENDIGE SPRACHE „Wir haben den Eindruck, dass die Vorträge unserer Führungsmannschaft viel zu monoton klingen. Ihre Sprache muss dringend verbessert werden.“ AUFTRETEN VOR DER KAMERA „Ein kleines Team von Moderatoren wird künftig regelmäßig durch große Veranstaltungen führen und vor der Kamera agieren. Die Kollegen sind zwar erfahren, für die große Bühne und vor der Kamera fehlt ihnen aber noch das Know-how.“ PITCH GEWINNEN „Unsere Berater müssen vor allem in einem einzigen Moment herausragend sein: wenn wir vor dem Kunden auftreten, um den Pitch zu bekommen. Die Kollegen können Vorträge halten, aber wenn wir den Auftrag bekommen wollen, müssen wir in dieser Stresssituation so rüberkommen, dass man gerne mit uns arbeiten möchte. Wie schaffen wir das?“